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Ferrari: Günther Steiner rügt John Elkann

Der Asphalt von Interlagos ist kaum abgekühlt, der Lärm der V10 lebt noch in unseren Köpfen – und schon flackert die nächste Zündung in Maranello. Günther Steiner, früher der Mann an der Boxenmauer bei Haas, hat die Ansage gemacht. Trocken. Direkt. Wie ein kurzer Schaltvorgang mit kaltem Öl. Anlass: die jüngste Wortmeldung von John Elkann, Ferraris Präsident, der nach Brasilien öffentlich an der Konstanz und Leistung seiner Fahrer gezweifelt haben soll. Solche Sätze, sagt Steiner, darf man nicht über die Start-Ziel-Linie der Medien schicken. Nicht, wenn man vorneweg fahren will.

Ein paar Tage nach São Paulo, als die Regenreste noch in den Curbs standen, nutzte Elkann das Mikrofon wie andere den Teamfunk – und stellte „seine Männer“ in Frage. Das ist kein kleines Nachjustieren, das ist ein Wink mit dem Drehmomentschlüssel. Steiner hat dafür wenig Verständnis. Für ihn klingt das wie ein gut gemeinter, aber falscher Bremspunkt: öffentlich hineinstechen, wo man intern sauber einlenken müsste. Führung, meint er, zeigt sich nicht in der Lautstärke der Kritik, sondern in der Art, wie man seine Leute durch die Kiesbetten des Jahres bringt.

Steiner bleibt dabei: Ein Boss – und bei Ferrari spricht man nicht von irgendeinem Boss, sondern vom Hüter einer Ikone – hat seine Fahrer zu schützen. Wenn der Druck am höchsten ist, wenn die Hände schwitzen, die Reifen an die Kante gehen und die Runde im Kopf schneller ist als auf der Uhr, dann braucht es Rückendeckung, keinen Fingerzeig. Wer Charles Leclerc oder künftig Lewis Hamilton vor Publikum exponiert, riskiert nicht nur schlechte Schlagzeilen. Man kratzt am Selbstvertrauen. Und das ist in der Formel 1 wie Luft im Reifen: Man merkt den Verlust erst im nächsten schnellen rechts, wenn das Auto plötzlich breiter wird als einem lieb ist.

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Steiner hört man die Mechanik an, auch ohne Windkanal. Er weiß, wie ein Team atmet, wenn die Erwartungen schwer sind wie ein feuchter November in Monza. Er weiß, dass sich das Gefühl im Cockpit überträgt – vom Ton im Briefing bis zur Stimme im Funk. „Wenn es nichts Konstruktives zu sagen gibt, sagt man es nicht öffentlich“, sinngemäß so seine Haltung. Führung ist keine Pressekonferenz. Führung ist ein G’spür. Wie ein Fahrwerk, das alles wegbügelt, aber nie hart wird.

Steiner stellt sich vor Leclerc

Hier wird der Subtext plötzlich sehr klar. Steiner legt die Hand an die Lehne und stellt sich vor Charles Leclerc. Der Monegasse, oft gelobt für seinen Einsatz, fährt mit Herz und einer Akribie, die man in den Rundenzeiten nicht immer sieht, aber im Team sehr wohl spürt. Er wuchtet Ferrari nicht mit der Brechstange nach oben, er schiebt in kleinen, ehrlichen Schritten. Tag für Tag. Box für Box. Und genau deshalb empfindet Steiner öffentliche Belehrungen als Schlag ins Lenkrad. Kritik? Ja, unbedingt. Aber dort, wo sie Traktion findet: im Meetingraum, nicht im Mediensaal.

Leclerc, das ist in Steiners Blick ein Fahrer, der jede Runde ernst nimmt wie der Barista seinen ersten Espresso der Früh – konzentriert, wach, ohne Show. Wenn er patzt, weiß er es selbst, noch bevor die Daten kommen. Das Mikrofon draußen draufzuhalten, bringt wenig. Drinnen, hinter zugezogenen Türen, lässt sich ein Fehler in Tempo verwandeln. Draußen wird er zum Echo.

Und Hamilton? Auch ihn nennt Steiner im gleichen Atemzug – und damit die Botschaft an Ferrari gleich mit: Wer einen Mehrfachweltmeister ins rote Auto setzt, der muss die Bühne mitbedienen. Nicht nur Scheinwerfer, auch Schallschutz. Große Namen sind keine kugelsicheren Westen. Sie brauchen denselben Schutzraum wie jeder, der an der letzten Zehntel fräst. Wer öffentlich anzählt, riskiert, dass der erste Bremspunkt des Vertrauens verrutscht. Und dann verlängert sich jede Kurve.

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Am Ende klingt Steiner weniger wie der grantige Boxenkommandant, als den man ihn gern zeichnet, sondern wie jemand, der weiß, wie viel Unsichtbares im Sichtbaren steckt. Wie ein Ingenieur, der den Lärm liebt, aber die Ruhe bewahrt. Seine Leitplanke: Medienauftritt mit Maß, interne Reibung mit Ziel. Da, wo’s zählt, wird gesprochen. Da draußen wird gefahren.

Kurz gesagt

Steiner erinnert an eine alte, aber oft vergessene Regel: Wer führt, schützt öffentlich und korrigiert intern. Ferrari, so sein Subtext, sollte die Medienstrategie nachschärfen, um die Ruhe im Cockpit zu bewahren – denn Gelassenheit ist im Renntrim das beste Additiv. Wer seinen Fahrer mental freispielt, holt mehr Rundenzeit, als es jede Pressemeldung je herausholen wird. In der Boxengasse nennt man das: Vorsprung durch Vertrauen.

Lea Bertrand
Lea Bertrand
Léa Bertrand ist Redakteurin bei MotorNews, wo sie sich durch ihr Fachwissen über Autos und ihre redaktionellen Fähigkeiten auszeichnet. Sie absolvierte einen Master in Journalismus an der Universität Wien (Österreich) und ergänzte ihre Ausbildung mit einer Spezialisierung auf Autojournalismus am Salzburger Institut für Journalismus. Ihre akademische Laufbahn in Österreich ermöglichte es ihr, eine internationale Sicht auf die Automobilbranche zu erlangen und einen einzigartigen analytischen Ansatz zu entwickeln. Ihre Arbeit bei MotorNews umfasst Analysen zu technologischen Innovationen in der Automobilbranche, Fahrzeugtests und die Untersuchung von Marktentwicklungen, wobei sie auch eine ökologische und ökonomische Dimension einbezieht. Lea interessiert sich besonders für neue Mobilitätsformen und nachhaltige Lösungen, die die Zukunft der Branche prägen. Für weitere Fragen oder eine Zusammenarbeit können Sie sie per E-Mail kontaktieren : lea.bertrand@motornews.fr
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